龙湖集团完成15.54亿元公司债提前兑付，今年前4月合同销售总额103.5亿元。

龙湖集团于5月19日提前足额兑付15.54亿元公司债，展现出较强的财务稳健性，目前其境内信用债仅剩约18亿元未结清，偿债压力大幅减轻，2025年，龙湖共完成135亿元境内债券及92.3亿港元境外贷款兑付，综合借贷总额降至1528.1亿元，2026年前4个月，龙湖累计实现合同销售额103.5亿元，销售面积115.3万平方米，整体经营保持平稳有序。

在当前房地产行业仍处于深度调整期的大背景下,民营房企的每一次偿债举动都备受市场瞩目，5月19日，龙湖集团（00960.HK）用实际行动展现其财务稳健性，据财联社从独立消息源获取的信息，这家头部民营房企已于当日足额完成了对“21龙湖04”债券的本金及利息偿付，该笔款项涵盖了约14.95亿元的本金与0.59亿元的利息，总支付金额达到15.54亿元，被外界视为一次颇具信心的提前“拆弹”。

从公开的债券信息来看,“21龙湖04”的设定票面利率为3.93%，原本的付息及回售兑付日定于2026年5月21日，发行总规模约为15亿元，随着这笔债券的如期兑付，龙湖集团在境内的信用债总规模已大幅缩减，当前仅剩大约18亿元尚未结清，明确在2026年到期的部分更是压缩至10亿元，这意味着公司在接下来的年份里来自境内信用债的偿债压力已经显著减轻。

“有序压降债务规模”早已成为刻在龙湖战略肌肉里的“肌肉记忆”，回顾今年3月底召开的龙湖集团2025年度业绩说明会，董事长兼首席执行官陈序平向外界描绘了一条清晰的债务“减负”路径，据其透露，整个2025年，龙湖累计完成了高达135亿元的境内债券兑付，以及折合92.3亿元港币的境外银团贷款安全清偿，而到了2025年收官之际，龙湖的综合借贷总额已降至1528.1亿元，较前一年整整降低了235.1亿元，账面上的在手现金沉淀仍达到了292亿元，净负债率维持在52.2%的相对低位，现金短债比则高达1.85倍，剔除了预收账款的资产负债率指标也被控制在54.7%，这些数据共同勾勒出一个在财务安全垫上不断加厚的企业形象。

“2025年其实是龙湖集团层面债务到期的一个最高波峰，全年要硬扛下220亿元的兑付任务。”陈序平在那次会议上坦言，“但到了2026年往后，每年需偿还的集团层面存量债务规模就非常有限了，今年内估计也就剩下60亿左右。”他甚至大胆表态，等到今年年底或明年1月份时，龙湖所有的境内公司债以及境内中期票据将彻底“清零”，同一时期，龙湖集团CFO赵轶也对界面新闻分析称，公司早已在去年成功穿过了债务压力最大的“火焰山”，未来的重心是在财务绝对安全稳定的底线之上，稳步修复并提振利润水平。“我们测算过，整个集团利润的低谷大致在2025到2026年，到2027年便可踏入逐步复苏的通道。”

从最新发布的财报数字来看,2025年全年，龙湖集团实现营业收入973.1亿元，在这份总收入大盘中，运营及服务这两大“内生增长引擎”合共贡献了267.7亿元，占总营收的比例进一步提升至27.5%，全年实现的核心权益后利润达79.2亿元，尤其值得关注的是，不仅整体毛利率突破了50%，其净利率也站上了约30%的水平，显示出龙湖在不依靠盲目扩张的重资产模式下，仍具备不俗的盈利效能。

面对2026年的地产开发业务,管理层在业绩会上明确表态：首要任务是攻坚存货去化，并且把高质量回款当作铁律，而运营与服务板块则需立足已有的增长优势，持续挖掘潜力。“我们把2026年的应对策略都提前安排好了，手上备着超过1000亿元的符合市场需求的可售货源，这其中，大约85%的货量都锁定在一线和二线核心城市，并且有三成是纯新项目或老盘的新一期加推。”陈序平清楚地告诉记者，公司将紧盯存量项目去化，并根据市场的实际冷热变化来灵活安排供货节奏，他还透露了一个引发关注的规划：2026年龙湖计划新开约9座商场作为运营的扩容支撑。

聚焦最新销售数据,根据5月11日龙湖集团在港交所发布的公告，在截止到4月30日的2026年前四个月内，龙湖累计实现的合同销售总额为103.5亿元，累计合同销售面积则为115.3万平方米，只看4月单月业绩，该月的合同销售金额达到了28.9亿元，销售面积共31.1万平方米；其中归属公司股东权益的合同销售额约19.3亿元，权益销售面积恰好是22.3万平方米。

把视线从龙湖的一纸财报扩展到整个行业,据国盛证券于5月19日发布的研报分析，全国楼市在1至4月期间出现了明显的“量价跌幅收窄”信号，尤其是4月份，商品房销售均价甚至实现了同比转正，不过分化依然剧烈——前四月全国房地产开发总投资额虽仍有23969亿元，但跌幅仍达到13.7%；全国累计新开工面积同样维持在22%的同比降幅区间，其中住宅部分为10057万平方米。

土地市场则延续着一个明显的结构性布局特征,据中指研究院统计，在2026年1至4月这段统计区间内，TOP20城市贡献的宅地出让金已占到全国总成交金额的60%，这一比例相较于2025年全年抬升了8个百分点，榜单中处于龙头位置的依然是核心一二线城市，总共有16城入围；其中上海一骑绝尘，以285亿元的出让金位居全国首位，广州和北京也同样超越了200亿元关口，排名进入全国前一、二名。

对此轮较持续的局部回暖,上海易居房地产研究院副院长严跃进评价说，自5月份以来，房地产市场的“结构性悄然回暖”愈发明显，他特别提醒业内人士注意：这一波不同于以往“脉冲式”的短期快闪，由一二线核心城市挑大梁的二手房成交实际上表现出了更强的持久性和含金量，根据4月以及五一假期间的网签数据来判断，这些“风向标”市场大概率已经完成了真正的筑底动作，进入良性温和的修复通道。

中指研究院指数研究部总经理曹晶晶则认为,政策端在关键时刻再次加了“油门”，恰逢4月末政治局会议定调“努力稳定市场核心导向”，像深圳、广州等城市迅速在假期来临前推出包括核心区松绑限购、公积金贷款额度上浮以及发放购房补贴等一系列新举措，随着“五一”假期的现实引流效应落地，这些重点城市的确出现了明显的升温迹象，她预判道：这一波短期新政红利下，广深等地在5月下旬仍有阶段性的需求释放可能；其他核心城市则在各类“好房子”产品的接连入市刺激下，新房整体量价均能保持微稳格局，二手房方面，由于月初季节性教育置业需求的自然衰减，成交量可能小幅回落，但价格不会出现大幅波动。